这个问题没有完全准确的答案，如果看监管尺度，就是咨询省局现场检查时是否会要求整改。自己公司管理而言，主要就是基于自己公司的文件规定，是否对CMO进行了全面审计，并评估了对方的供应商管理规程，判断可以接受的情况下，采用CMO的审计报告，不去现场审计，而只做文件审计。

    但是这个问题的实操时的主要关注点是，需要现场审计的一般都是原料药和内包材这类关键物料，MAH一直不进行现场审计工作，与相关厂家的沟通交流实际是会存在障碍的，对于自己产品管理而言，不算有利。如果在公司资源可接受的情况下，这类关键事项，还是自己去确认比较好。

在药品制造行业，持有人（MAH）通常对供应商进行审计，以确保其符合质量和法规要求。如果受托方已经对供应商进行了现场审计并提供了审计报告，那么持有人是否需要再次进行现场审计取决于多个因素：

1. 受托方审计的充分性： 持有人需要评估受托方的审计是否充分、全面，覆盖了所有必要的方面。如果受托方的审计深度和广度足以满足持有人的质量要求，可能就不需要再次进行现场审计。

2. 质量体系的要求： 持有人的质量体系文件和流程规定可能对供应商审计有具体的要求。如果内部文件要求进行独立的现场审计，那么即使受托方已经进行了审计，持有人可能仍需要履行内部要求。

3. 法规和合规性要求： 一些法规可能要求MAH对关键供应商进行独立审计，以确保其符合法规。在这种情况下，即使受托方已经进行了审计，MAH可能仍需要进行独立的现场审计。

4. 变更管理： 如果自受托方审计之后有任何重大变更，或者存在质量事件、合规问题或供应商的质量表现不佳的迹象，那么持有人可能需要重新评估供应商，甚至进行新的现场审计。

供应商管理是MAH的职责，可以用受托方的审计报告，不再单独进行现场审计，但不能当甩手掌柜。至少要确认以下两个事情：

1. 需要对受托方的审计报告进行审核和批准（可以额外附审批单），（看审计报告相关内容、结论等是否符合你自己的供应商管理要求）。

2. 看你自己的文件是否允许这么干 ，看质量协议是否有相关规定。

依据MAH相关法规，MAH负主题责任，持有人都应当建立物料供应商的管理制度及管理档案，提供合格供应商名单给受托方，经受托方审核后纳入其合格供应商目录中。但持有人在建立物料供应商管理制度、在与受托方签订质量协议时，可以明确双方在供应商管理中的职责，尤其是在供应商的审计方面，供应商的审计可以有三种方式，持有人单独审计、委托受托方单独审计、双方联合审计。

持有人可依据自己的供应商管理相关文件对供应商进行单独审计。
持有人也可以委托受托方单独对供应商进行审计，那么受托方依据什么来对供应商进行审计？依据持有人或者受托方的管理文件均可，但是需要在MAH的供应商管理文件里明确。
双方联合审计建议依据MAH管理文件进行以体现MAH的主导作用，但受托方需在相应的记录、报告中签字确认。
经过审计合格的供应商，持有人需出具合格供应商名单给受托方，受托方需审核确认。

这是个套娃问题，如果MAH对受托方的供应商管理体系（包括但不限于现场审计）进行了审计且有持续的管理，对受托方信任度很高，当然可以采用受托方的资料；反之MAH最好亲自下场，当然具体问题具体分析，比如API厂家，MAH可以和受托方联合审计啊。

重点，不管MAH怎样管理，请在程序中描述清楚。

可以的

1、要有委托合同和质量协议来约束这个工作。

2、就算委托受托方进行审计，持有人也得建立供应商档案，对供应商进行管理。