临床样品生产管理过程中变更的接入点及各临床阶段变更控制深度如何把控?涉及委托生产时变更如何衔接?
生产管理
委托其他企业生产制剂成品,想了解一下这里关于变更控制的深入度如何把控,在样品委外生产时,如何发起变更,如何做好衔接
2020-03-10 09:38 张奇     
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临床药品生产期间的变更控制不用过多的考虑监管部门的意见,更多地是基于质量和风险的考量,即变更是否会带来安全、有效、质量可控性方面的影响。风险在于,因为尚处于研究阶段,数据较少,很多情况是未知的,如何评价是否可以接受,很大程度上可能只能评价安全性方面的影响。因此,通常来说,科学方面的评价应由研发部门起到主导作用,质量部门可适当参与。 如涉及委托生产,原则不变,只是要设计合理的流程,要委托双方都同意才能实施,双方都有可能发起变更。首先,是在委托合同中写明发生变更的审批流程或原则以及双方的责任,特别是隐瞒不报的责任界定;其次,可以委派专人进行驻厂掌握现场情况。由驻厂人员做好衔接工作。

2020-03-17 12:22 Hx969