色谱柱、对照品的供应商不是大公司就是官方机构，没什么好审计和评估的，说白了就是买方市场。重点是做好采购渠道的管理，避免买到假货，并做好进厂验收管理。 耗材可以参考一般物料的供应商管理，基于风险进行分级管理，一般会低于生产用物料的要求，至少要收集一些基本的供应商资料。尽可能选择大公司，设定一些必要的门槛和选择原则，制定供应商名录，确保来源稳定。验收时，至少核对包装标签，必要时才进行检验。如使用过程中产生实验室偏差，要评估耗材是否有问题，如有怀疑则及时与供应商沟通或更换供应商。