习惯养成，用处罚来帮助习惯养成，有效的。

问题说的不是很清楚，我个人理解，、

1.员工遗漏的是电子秤的使用日志，如果该设备有称量打印记录，那最好，能按照时间按照时间情况补写记录，如果没有打印纸，那只能是他啥时填写称量数据的那个记录上去确认，再实时补写，在本页记录的备注栏备注某某人，那天没记录，今日怎么发现了再来补写；

2.这个记录应该在秤附近触手可及，方便员工使用，

3.在每个秤桌上提示贴，使用及时填写日志；

4.记得很多电子秤在当日首次称量会需要日校验，这个必须填写，确认合格才能使用。这个信息可以转移到称量记录上，如，电子秤是否进行日校并合格，空格打钩

5，QA加强日常巡查和指导，你把人家指点顺利，会了人家不会没事找事，大家麻烦

的确是，一般都会将设备使用记录挂在相关的设备旁边的。

上技术手段，直接上MES系统。

这种操作，一般的手段都是把记录放在和生产设备一起的位置，便于拿去填写，填写完成后马上归位。

但是更重要的，其实就是意识，需要不断提高员工及时记录的意识，要不再怎么方便操作依旧不会写。

楼上有位老师提的意见很好，针对经常不及时完成的员工，可以让他自己写几遍这个事件的偏差流程，为了以后不麻烦，他也就会及时写了。

将记录悬挂在电子秤上面，最重要的还是人员的GMP意识提高。

但是为啥记录不在一起呢，让他们在一起，减少员工的麻烦，试想你忙死了，还要找一圈记录，谁想写，每人想写。如果记录是公用的，那就单独配备。减少员工麻烦，方便员工填写是现场管理很重要的环节。

我认为你多给点钱就打开了，要奖励不要惩罚，小孩子我们都懂的事情，为啥要惩罚我们员工。可以不奖励不写的。就和打卡一样，总是惩罚，效果不会比奖励好。

员工培训方面需要下点功夫，必要时引入一些考核手段。

电子秤记录是指设备日志吗？
是否可以理解为，员工漏写日志？对于称量记录、配液记录等单独的记录，你肯定没有疑问吧。肯定是有办法处理的。

是不是就是遇到了员工漏写日志的情况。

我们的经验就是写规程里，如果日志漏写，可以在现在时刻补写，写当时的情况，当事员工、负责人、QA三者共同签字确认，视情况开程序。

如果大的，直接在旁悬挂。

不是大的，为了桌面整洁美观，为了方便整理，很多时候，是会把记录和SOP等，都统一放在抽底。

这其实需要员工自觉，使用设备之前去找记录，去主动填写和记录，否则没其他办法，这涉及到习惯方面，除非有其他防呆措施（举例个夸张的，比如现在都科幻AI，在设备启用前，非得拿着记录上面的条码进行扫码，才能解锁设备，这种你如果不去找记录，就开启不了设备，自然就用不了，当然这只是一个形象的防呆机制）。

就像电脑开机必须登录一样，你不登陆，就操作不了设备，这样谁都会先登录自己的账号再去操作设备，一样的逻辑道理。

1.让他写几次偏差，他就记住了。

2.批记录上设置确认“电子秤记录已填写”

3.记录和设备不在一起，可能是GMP缺陷。