根据具体情况来分析，比如是一个操作性错误的纠正和预防，可以纠正后，单独设计一次操作，现场确认是否仍然出错。

比如是一个流程性的问题，纠正后，可以设计固定周期去检查问题是否重复出现。

比如是一个检验偏差，纠正和预防后，可以人为设计连续检测一段时间，去看是否重复出现。

根据制定的CAPA措施，确定有效性的接受标准，根据制定的标准确定有效性的跟踪周期，按照周期对有效性进行评估。

1、可以进行文件检查，如制定的CAPA是修订文件、记录等，后续可跟踪人员对文件的执行及记录的填写情况；

2、可进行人员操作跟踪，如果发生问题是因为人员操作引发，需要跟踪问题发生人员后续的执行情况，如确认人员的三次操作，并记录

3、可进行现场检查，如CAPA为完善现场标示，需跟踪现场其执行情况，如CAPA是由故障引起，可跟踪设备连续运转情况

4、飞行检查，通过飞行检查，确认日常工作始终遵循CAPA中规定的纠正措施。

5、其他的

CAPA的有效性是需要确认的，按文件或方案进行。

后续追踪发现CAPA的措施到位，整改符合要求，确认证明CAPA是有效的；如果发现后续仍出现问题或达不到预期，找出措施中的问题，可以通过偏差等形式找出CAPA措施无效或效果差的根本原因，重新启动新的CAPA，继续跟踪直到问题解决。